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年初，历经股份制改革、托管风波后，濒临破产的医院医院行列，谭波临危受命担任院长。医院人才严重缺乏、负债累累、医疗设备设施简陋、职工思想混乱、社会声誉差等一系列困境，饶是见过“风浪”的他也有些头痛。医院“活下来”是摆在谭波面前的“第一座山”。
医院干部职工深入交心谈心，在广泛调研的基础上，带领院领导班子和全院干部职工开启了自救之路。人才缺乏、底子薄弱，就狠抓特色专科建设和人才队伍培养；药品供应链出了问题，就自己跑安国、亳州等地的大型中药材市场；业务发展慢、社会声誉差，就带着医护人员下村跑义诊，入户做宣传……谭波和领导班子们“拼命三郎”式的忙碌，职工们看在眼里、暖在心里。他在全院干部职工大会上说的“医院在社会上更有地位，医院人在社会上更受尊重”，更是引起了强烈共鸣。
一年很短，一天天却很长，通过管理、技术与服务等方面的系列创新改革，全院干部职工士气大振，医院主要业务指标也实现了正增长，终于打破了濒临破产的困局。
艰苦创业，医院要大起来
医院有个“双十”“二十年”的说法，就是说十年没有招录到专业技术人员，十年没有引进过大型医疗设备，二十年无新增医疗用房基础建设。谭波深知这三样的重要性，中医院必须要“大起来”，才能有持续发展的“入场券”。
谭波坐诊名医堂
谭波开出的第一味药就是“招兵买马”。在医疗用房紧张的情况下，挤出房屋设立了名医堂，给院内的老中医搭建了发挥优势的舞台。目前，这个云集国家和省、市、县各级名老中医的名医堂，成长为潍坊市名列前茅的名老中医团队，社会上也有了“医院”的美誉。人员再紧张，也要学技术。谭波顶住人员短缺的压力，把青年医院进行团队实训，还在院内开办“西学中”培训班，要求全院人人学中医，临床科室个个发展中医。他还创新性地提出了以中医专科团队建设、中医药综合服务包为主要内容的“一团一包”构想。一套围绕中医特色的“组合拳”打下来，医院门诊量、住院患者量得到大幅提升。
谭波开出的第二味药就是“扩大规模”。病员多了，医疗用房的问题就更加捉襟见肘。医院所用的医疗用房还是上世纪90年代建的四层小楼，早已不能满足业务需要。有病友调侃：“医院住院还能体验到小时候的风采”。建一座现代化的门诊病房综合楼已是迫在眉睫。经过多方筹集资金，医院在原址新建的康复楼和门诊病房综合楼先后建成投入了使用，医疗设备全部进行更新迭代，医院的诊疗条件及就医环境。
医院成功创建为山医院
医院大变样的时候，院外开设的医养结合院区、儿童康复院区、中药制剂院区也办的有声有色。医养结合院区自开诊以来，凭借独特的中医优势和优质的服务质量，一直处于“一床难求”的状态。年，中国民族医药学会医养结合分会成立大会在临朐召开，“医疗+康复+护理+养老”的医养结合“临朐模式”，得到业界专家学者高度评价，谭波也被推选为医养结合分会的执行会长。一个国家级的学医院，在潍坊市尚属首次。同样处于“一床难求”的还有儿童康复院区，儿童康复院区运用中西医结合方式专业治疗儿童脑瘫、智力障碍、脑炎后遗症、孤独症等肢体、智力、行为异常性疾病，目前来自附近县市区和本县的在训儿童达97人，康复出院儿童人。坐落于县城西侧医院建设的高标准制剂生产线，主要生产26种获得省批准文号的中药自制剂，而且全部纳入了医保报销范围，深受院内患者的信任。三个分院区的快速发展也奠定了谭波描绘的“院本部+分院”同步高质量发展的蓝图。
弯道超车，医院要强起来
在临朐县周边医院，而临朐距离医疗资源更丰富的潍坊、临沂、淄博、济南、青岛等地也只有几个小时的车程。因此在很长一段时间里，谭波一直考虑的问题就是医院如何脱颖而出，怎么强起来？
年，习近平总书记对中医药工作作出重要指示，要求“坚持中西医并重，推动中医药和西医药相互补充、协调发展。”这为正在“突围变强”的医院指明了方向。谭波和院领导班子们在反复调研、通盘考虑后，制定了“通过‘捷径（镜）计划’和‘四名工程’（名医、名药、名科、名院）建设一个西医有实力、中医有医院”的发展目标。
“医院的外科发展不能走寻常路，外科人才的短缺局面不允许我们在传统手术上慢慢培养，让青年骨干先把外科创新技术开展起来，医院差异化发展，跑步进入内镜微创手术时代才是捷径。”谭波思考深入、行动迅速。很快，以无痛微创的腹腔镜、关节镜、胃肠镜等各类腔镜手术替代传统大切口手术的捷径（镜）计划轰轰烈烈的开展起来。在新门诊病房综合大楼投入使用时，医院年手术台次取得了突破性的增长，取得了弯道超车的预期效果，社会美誉度也不断攀升。
“四名工程”的开展就像高楼大厦从主体封顶转入了内装精装修阶段。谭波大胆创新人才激励机制，把“留住、保护、包装和激励”特色做法做实做细，医院名中医队伍不断扩大。目前，已打造出了一个以中国工程院院士、国医大师石学敏，国医大师金世元，全国名老中医尹常健、吴中朝、张奇文，岐*学者、山东中医药大学校长高树中，国家杰出青年科学基金和国家万人计划领*人才、北京中医药大学针灸推拿学院院长刘存志，全国基层名老中医药专家谭波为主的人才高地，聚集了包括全国基层名老中医药专家、全国中西医结合优秀人才在内的名中医队伍已经达到46人。
“医不识药难成大医，用药之妙道地炮制”这是国医大师金世元给弟子谭波的赠言，也诠释了中药品质的重要性。为确保群众的用药质量，谭波制定了中药饮片的“三堂会审”制度，即院内中药验收小组、名老中医药专家、中药饮片厂家三方共同参与的中药招标标本鉴定会，中药饮片质量得到大大提高，清膏及自制剂用量不断提升，医院的中医药优势品牌进一步彰显，医院也成功建设成为潍坊市中药炮制技术传承基地。
谭波带教查房
谭波高度重视学科建设，从人才培养和系统规划入手，在繁忙的管理事务中挤出时间带教查房，培育的重点中医专科队伍也在不断壮大中，糖尿病科成为全国农村医疗机构中医特色优势重点专科，肛肠科、针灸科成为省重点中医专科，骨科、心血管病科、康复科入选了齐鲁中医优势专科集群。由此，医院迈入了跨越式发展快车道，变成了群众满意、品牌有影响力的强院。
学术支撑，医院要树起来
医院核心竞争力的重要支撑。谭波为了使医院的事业“树起来”“立得住”，先后与山东中医药大学、山东中医药高等专科学校等高校开展战略合作。现已成为山东中医院、医院医院，打造了人才上下流动、经验互通的平台，使临朐的患者不出医院水平的诊疗，使医院的医疗医院的前列。
医院主院区大景图
“但愿病人少痛楚，不辞辛苦耕杏林”。管理再忙再累，谭波始终没有忘记自己是一名中医大夫，他坚守心脑血管病的中西医结合临床诊治，在老年病及养生保健等方面亦有较深造诣。行医40年来，他始终坚持中医整体思维，形成了自己的学术经验与治疗思路，在全省、全国中医界有较大影响。他是山东省五级中医药师承教育项目第一批、第四批省市级指导老师，全国基层名老中医药专家传承工作室和山东省名老中医药专家工作室的指导老师，潍坊市十大杰出名中医。他主持完成的“三降胶囊调脂对冠心病二级预防的临床研究”鉴定为国内领先水平，获省中医药科技二等奖；主持完成的“降压下中药调脂对缺血性脑卒中再卒中的干预研究”达到国内领先水平，获市科技进步三等奖；先后取得省、市级科研5项，专利2项，发表著作3部、论文13篇。在他的号召下，全院职工的科研创新热情高涨，成果频出，医院新技术、新项目开展。年，潍坊市总工会向谭波劳模（工匠）创新工作室授牌。
文化建设，医院要传下来
医院核心竞争力的源泉。医院的发展，新入职的青年职工占比越来越高，谭波意识到，医院院史教育和中医经典教育等文化建设已经迫在眉睫。在谭波的倡议下，医院成立了关心青年职工委员会，由医院老领导、老职工现身说法，引导职工们统一思想、爱岗敬业、医院建设中，为医院长远发展打牢基石。
国医启蒙馆课堂
“中医药文化的传播传承，是每一个中医人的责任，医院的义务”。为了“让中医深入人心，薪火相传”，谭波在年创办了全国首家国医启蒙馆，使中医传承从娃娃抓起，自开设到现在，国医启蒙馆已培训了6期多名孩子，这医院开了先河。他还为孩子们主编了76万字《国医启蒙》系列丛书作为国医启蒙的教材，孩子们学得兴致勃勃。
全国首家实用型中医药博物馆
“中医药实物越来越少，極待收藏保护，建博物馆是最好的方式。”这是谭波在中医药文化传播传承中不断思考、总结中得出的结论。在谭波的筹备、推动下，年5月，全国首家实用型中医药博物馆——临朐县中医药博物馆正式开馆。博物馆由名老中医工作室、院史馆、国医启蒙馆、中医药文化馆等展区组成。馆藏各类中医药文物、医药相关书籍、字画、中药标本以及院史文物等，丰富的展品从不同的方面展示了中医药的特色及文化内涵。谭波还巧妙的把名医堂“内嵌”到了博物馆中，实现了专家诊疗与藏品展示的有机结合。该馆还经常开办中医专题讲座、青年医护骨干学术沙龙、专家面对面健康咨询、国医启蒙教育、中小学生夏令营等丰富多彩的科普活动，开馆至今已接纳参观人数达4万余人次。该博物馆先后荣获山东省科普教育基地、山东省中医药文化建设示范单位、山东省中医药文化宣传教育基地、山东省健康教育基地等荣誉称号，成为国家中医药管理局中医药文化体验馆建设试点单位。
谭波始终铭记*协委员的责任与担当，呕心沥血苦干9年，医院变成了一家拥有多个全国“单项冠*”医院，用医院的精彩蝶变，展现了新时代基层*协委员的新样子。（王刚叶飞张玉玺）
来源：联合日报
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